DAY
Day 2
TIME
16:00 – 16:20
AREA
Forest Stage
TYPE
Talk + AMA
LANGUAGE
Japanese
正解が存在しない未知の領域で、コトを進めるには何が必要か。
新規事業開発における不確実な状況で、チームが前進するために「わかり、決め、進める」思考と共創のプロセスについて、事例を交えてお話しします。
情報は増えるが、顧客理解が進まない。カタチにできたが、決まらない。こういった経験に心当たりはありませんか？AIによって選択肢が無数に生成できる今だからこそ、決めることが難しくなり結果として、1つの意志を共有し、コトを進めることの重要性がますます高まっているように感じます。
「わかる」とは何か、「決める」とは何かを紐解きながら、デザインという強みを活かしてコトを進める推進力の出し方について、一緒に考えてみませんか。事業会社で10年以上新規事業立ち上げに携わってきた経験からお話しさせていただきます。みなさんともお話しできたら嬉しいです。
戸谷 慧
株式会社アシュアード | サービスデザイナー
株式会社アシュアードのサービスデザイナー。2014年、株式会社ビズリーチに新卒入社。求人検索エンジン事業の立ち上げにおいて、UIデザイン、UXデザインを担当した後、プロダクトオーナーとして開発を推進。2018年8月より、デザイン戦略組織にてデザイン・ブランディング業務、マネジメントに従事するかたわら、Assuredの1人目デザイナーとして事業立ち上げを担う。2022年8月、株式会社アシュアード設立に伴い同社に転籍。サービスデザインをリード。